DZ Estúdio apresenta novo posicionamento e identidade visual

A DZ Estúdio apresenta, com o conceito “digital que robô não faz”, seu novo posicionamento e identidade visual.
LinkedIn
X
Facebook
Threads
WhatsApp

A DZ Estúdio apresenta, com o conceito “digital que robô não faz” e a crença de que o futuro do digital é humano, seu novo posicionamento e identidade visual. As novidades visam mostrar ao mercado a autoridade DZ em fornecer soluções digitais para seus clientes com uma abordagem que valoriza as pessoas, a consistência e o alto envolvimento das equipes.

A agência busca ajudar os clientes na construção estratégica de suas marcas, na conexão com suas comunidades e na realização de seus objetivos de marketing. Para apresentar o conceito ao mercado, um filme foi criado com o objetivo de ampliar o debate, discutir os limites da tecnologia e evidenciar as capacidades humanas. “Robôs tem muitas respostas, a gente tem muitas perguntas. Robôs podem fazer quase tudo no mundo digital, mas certas coisas sempre vão precisar do olhar humano e é a partir dessa premissa que buscamos entregar valor às marcas e construir um mercado de comunicação melhor para as pessoas”, comenta Davi Neves, CEO da DZ Estúdio.

O filme traz situações que somente humanos poderiam protagonizar e foi inspirado em clássicos como Blade Runner, Inteligência Artificial, Chappie e Ex-Machina. A partir de um roteiro criado pelo time DZ, a voz e as imagens foram geradas por inteligência artificial. “Na DZ abraçamos a tecnologia, mas entendemos que o pensamento crítico e a criatividade vêm das pessoas. Todas as marcas logo terão acesso às ferramentas tecnológicas, o diferencial estará nas habilidades humanas para lidar com o contexto sempre em transformação. O digital já está em nosso DNA e embora reconheçamos o papel da tecnologia, é importante entender que somos nós que vamos questionar, interpretar, repensar, construir e cuidar para alcançar os objetivos de cada cliente”, diz Zé Pedro Paz, CCO da DZ Estúdio.

A nova identidade visual foi criada pelo Estúdio de Design Sweety & Co. Nos últimos seis meses, a agência conquistou contas como Campari Mexico, Grendene Kids e Novartis, além de realizar um projeto para o Pinterest. Desde sua criação, em 2005, a DZ vem evoluindo junto com o digital, antecipando e traduzindo movimentos da tecnologia e da sociedade para seus clientes. Com 70 colaboradores, é a agência digital de marcas como OMO, Unilever Food Solutions, Campari Group, Yara Brasil, Sicredi e Bib’s.

Ficha Técnica:

Cliente: DZ Estúdio

Agência: DZ Estúdio

Direção de Criação: José Pedro Paz

Criação: José Pedro Paz, Gustavo Mini, Marcelo Armesto e Rodrigo da Silva Oliveira

Head de Criação: Marcelo Armesto

Head de Planejamento: Gustavo Mini

Head de atendimento e operações: Luana Olave

Head de produção: Fernanda Knijnik

Produtora: Rising Directors

Atendimento da produtora: Andressa Cardoso

Produtora áudio: Paloma Audio

Identidade Visual do projeto:  Estúdio de Design Sweety & Co

Leia mais notícias:

https://marcaspelomundo.com.br/agencias/cafune-marca-da-unilever-e-o-novo-cliente-da-dz-estudio/

https://marcaspelomundo.com.br/

LinkedIn
X
Facebook
Threads
WhatsApp

Jeep e agência Leo unem tração 4×4 e futebol em nova ação

A tração 4×4, característica dos veículos da Jeep, tornou-se tema de uma atual ação publicitária. Em campanha desenvolvida pela agência Leo, a montadora utiliza o termo da tração para convidar o público a torcer por um placar de empate com quatro gols em partidas de futebol. A iniciativa estabelece uma

BB ativa patrocínio na WSL com Roda Gigante em Saquarema

A WSL e o Banco do Brasil prepararam uma série de experiências para os fãs que acompanham o VIVO Rio Pro apresentado por Corona Cero, etapa brasileira do Championship Tour (CT), realizada na Praia de Itaúna, em Saquarema (RJ). Parceiro oficial da WSL, o Banco do Brasil participa da atual

Brandformance é estratégia única para marca e conversão

Durante muito tempo, o marketing operou em uma lógica de divisão clara entre construção de marca e performance. De um lado, ações voltadas para awareness, reputação e preferência. Do outro, campanhas orientadas a clique, custo por aquisição e retorno imediato. Essa separação ajudou a organizar estruturas, budgets e metas. Mas deixou