No mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, reunimos histórias de profissionais que vêm construindo trajetórias marcadas por liderança, propósito e capacidade de transformação. Em diferentes áreas e contextos, elas compartilham desafios, aprendizados e reflexões sobre carreira, tomada de decisão e o caminho para ampliar a presença feminina nos espaços de liderança.
Carmela Borst, CEO e cofundadora da SoulCode, é uma dessas lideranças que desafiam padrões e ampliam possibilidades. Com mais de duas décadas de experiência em multinacionais como Oracle e formação complementar em instituições como FEI, Stanford, Harvard e ESPM, construiu uma carreira sólida no mundo corporativo antes de decidir empreender em um dos setores mais desafiadores da atualidade: a tecnologia.
Em 2020, fundou a SoulCode com um modelo que conecta educação, empregabilidade e inclusão em escala nacional. A edtech atua diretamente em um dos principais gargalos do país — a escassez de profissionais qualificados em tecnologia — formando talentos alinhados às demandas reais do mercado, ao mesmo tempo em que amplia o acesso de grupos historicamente excluídos ao setor digital.
Sob sua liderança, a empresa prioriza mulheres, pessoas em transição de carreira, profissionais 40+ e 50+ e candidatos considerados não óbvios pelo mercado tradicional. Mais do que construir um negócio, Carmela atua na transformação estrutural do acesso à nova economia, em parceria com empresas como Microsoft, Google e Grupo Petrópolis.
Sua trajetória também carrega uma dimensão simbólica importante: empreender após os 50 anos em um setor frequentemente associado à juventude. Um movimento que reforça a maturidade como ativo estratégico e amplia o imaginário sobre quem pode liderar na tecnologia. Reconhecida por seu impacto, foi premiada pela ONU Mulheres com o Rise and Raise Others (2022), na categoria Educação de Qualidade, além de figurar entre as mulheres que transformam a inovação no Brasil.
Um desafio que te transformou
Após uma carreira consolidada, empreender foi um dos momentos mais desafiadores e transformadores de sua trajetória.
“Empreender depois de uma carreira consolidada em grandes empresas foi, sem dúvida, o maior desafio profissional da minha vida. Sair de um ambiente estruturado para construir algo do zero, com propósito social, me exigiu coragem, resiliência e, principalmente, sustentar decisões em ambientes de constante mudança. Foi nesse processo que entendi que impacto real não vem da perfeição, vem da estratégia, execução, consistência e da intenção.”
Um aprendizado que você gostaria de ter ouvido antes
Ao longo da jornada, Carmela também ressignificou sua visão sobre força e liderança.
“Que a gente não precisa carregar tudo sozinha. Por muito tempo, eu associei força com dar conta de tudo, isso pesa. Com o tempo, entendi que liderança de verdade se constrói junto, com troca, confiança e gente boa e do bem ao seu lado.”
Um conselho para quem está começando
Para quem está iniciando a carreira, ela reforça a importância de ação, preparo e escolha de caminhos.
“Não espere estar pronta, porque isso quase nunca acontece. Comece. Faça planejamento, estude, estude, estude! E siga em frente, mesmo com dúvida, mesmo com medo, mas com clareza do porquê. E escolha muito bem as pessoas que vão caminhar com você. Isso muda tudo.”
Um momento em que você percebeu sua própria força
O impacto gerado pelo trabalho foi um dos pontos de virada na forma como Carmela enxerga sua atuação.
“Quando comecei a ver, de perto, histórias reais de transformação através da educação e tecnologia. Mulheres, pessoas com deficiência, jovens periféricos, vulneráveis sociais e digitais, mudando suas trajetórias, gerando renda, conquistando autonomia. Ali virou uma chave. Deixou de ser sobre mim, passou a ser sobre o impacto. E isso te dá uma força que não vem de você, vem do propósito.”
O que mudou quando você passou a ocupar um espaço de decisão?
Ao assumir posições de liderança, a perspectiva sobre decisão e responsabilidade se transforma.
“A dimensão da responsabilidade. Estar em um espaço de decisão não é sobre poder, é sobre direção. Sobre onde você escolhe colocar energia, investimento e atenção e o efeito que isso gera nos negócios, na sua vida e na vida de outras pessoas. Pra mim, liderança é isso: usar o espaço que você conquistou para abrir caminho para outras mulheres também chegarem.”
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