Nem toda mudança de nome representa apenas uma nova identidade visual. Em alguns casos, ela marca uma transformação que já vinha acontecendo dentro da empresa. É esse o caminho da Jotacom, que passa a atuar oficialmente como Jota e apresenta um novo posicionamento após um ciclo de expansão impulsionado pela integração à FSB Holding.
Desde 2022, a agência triplicou de tamanho, ampliou sua equipe de cerca de 50 para mais de 350 profissionais, aumentou em 200% sua carteira de clientes, inaugurou um escritório no Rio de Janeiro e passou a atender marcas como Mercado Livre, Duolingo, Heinz, Midea, Sicredi, B3, Playstation, Zamp e Novo Nordisk.
A mudança também consolida um modelo de atuação que reúne criatividade, conteúdo, mídia, performance, influência, reputação e conversão em uma estratégia única. A proposta é resumida pela assinatura “A Jota fala business no timing da cultura”.
“A mudança não cria uma nova agência. Ela torna mais clara para o mercado a agência que já nos tornamos. Crescemos, ampliamos competências e passamos a atuar de forma integrada sobre desafios que envolvem negócio, marca, cultura e reputação. Agora, essa transformação ganha um nome, uma tese e uma ambição mais explícita”, afirma Marcio Oliveira, co-CEO da Jota.
Para a agência, os desafios das empresas deixaram de estar separados entre branding, conteúdo, influência, reputação e performance. A partir dessa visão, nasce o conceito de full journey, que acompanha toda a jornada das marcas, do fortalecimento da imagem até conversão e fidelização.
“Os clientes não vivem seus desafios de forma fragmentada. Eles não têm um problema de conteúdo em uma sala, um problema de reputação em outra e uma necessidade de conversão em uma terceira. Tudo acontece ao mesmo tempo. Nosso modelo parte dessa realidade e conecta as competências necessárias para gerar resultado em negócio, imagem e reputação”, afirma Jaderson Alencar, co-CEO da agência.
A integração com a FSB Holding ampliou esse modelo ao combinar a expertise da Jota em branding, conteúdo e performance com as áreas de reputação, comunicação corporativa, advocacy e relações institucionais do grupo.
“Nossa ambição não é simplesmente crescer. Queremos ser reconhecidos como a agência que melhor conecta business, cultura e resultados. O crescimento será consequência da capacidade de gerar impacto real em negócio, imagem e reputação para os nossos clientes”, conclui Márcio Oliveira.
Legenda da foto: Em pé: Márcio Oliveiro (Co-CEO), Jaderson Alencar (Co-CEO), Fernando Simões (VP de Conteúdo e Responding), Raiza Scatena (Diretora Geral de Atendimento) e Brunno Maceno (VP de Conteúdo e Influência). Sentados: Ausra Sliesoraitis (VP de Mídia) e Luiz Barrella (VP de Criação)
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