A Rodobens, empresa com mais de 70 anos de história, que possui um amplo portfólio de serviços financeiros suportados por uma plataforma sinérgica de rede de concessionárias próprias de automóveis e veículos comerciais, fecha 2021 com um reposicionamento de marca que se apoia em sua tradição de colocar o cliente no centro das relações e de acompanhar as transformações e inovações de seu mercado.
A atualização da marca reafirma ainda mais o propósito da Rodobens como parceira do próximo passo de clientes, parceiros e colaboradores. Para comunicar a mudança, a empresa criou um portal com conteúdo interativos e transmissões, além de um videomanifesto, que está disponível em suas redes sociais. A ativação para colaboradores e parceiros contou com uma virada de marca simultânea nos escritórios e nas 46 concessionárias da Rodobens de todo o País, alcançando mais de 3.000 colaboradores.
“É uma definição estratégica, que fortalece a empresa como um todo, valoriza seu legado e prepara a empresa para o futuro, além de criar distinção entre as marcas que falam com diferentes públicos”, explica Líbano Barroso, CEO da Rodobens. A nova comunicação visual e de linguagem, criada pela Agência iN, contempla o posicionamento de duas frentes: a primeira está destinada a trazer, com clareza, sua atuação como uma marca única de varejo, que estimula a sinergia e o cross-selling entre seus produtos; e a segunda posiciona a marca corporativa no relacionamento com colaboradores, fornecedores, investidores, analistas e parceiros de mercado, com uma comunicação que sinaliza que os seus negócios compartilham da mesma história, dos mesmos valores e visão empresarial.
Para apresentar a nova marca, a Rodobens criou um programa de engajamento e transformação cultural para disseminação do propósito por toda a organização. Entre as ações, a empresa planejou a capacitação da liderança como porta-vozes e embaixadores do propósito, e um planejamento para a virada da marca, com peças de publicidade, novo site e muito engajamento nas redes sociais da empresa. “Revitalizar a cultura organizacional de uma empresa não é fácil, mas é necessário, para que a empresa continue a crescer e a apresentar bons resultados, sem perder a transparência e a essência, que é sempre trazer o cliente como protagonista de suas histórias, contando com nosso apoio”, finaliza Barroso.
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