A Penalty acaba de fechar um projeto estratégico de branding com a AlmapBBDO, visando acompanhar a evolução da empresa e do mercado para os próximos anos.
Há mais de 50 anos no país, a empresa tem em mente estar mais conectada à cultura do brasileiro, sejam atletas profissionais, amadores ou qualquer pessoa que valorize o esporte como competição, recreação ou como uma fonte de saúde física ou mental. O esporte é essencial para a cultura do país, vivido e praticado de forma diferente pelos brasileiros, e a Penalty quer dialogar com todos eles.
“Sempre trabalhamos para nos anteciparmos às tendências de mercado e, ao longo da história da Penalty, focamos em revolucionar o setor esportivo brasileiro, ao oferecer produtos que atendam às expectativas e aos desejos dos consumidores. Entendemos que é fundamental a adaptação da marca aos novos rumos do comportamento, do consumo e da transformação digital. A parceria com a AlmapBBDO é motivo de alegria e expectativa, para continuar oferecendo o melhor para quem é, assim como nós, apaixonado por esportes”, analisa Roberto Estefano, Fundador e Presidente do Conselho Administrativo da Cambuci SA, detentora da Penalty.
O projeto será estruturado visando a evolução da imagem da marca, baseada em sua essência construída ao longo das últimas décadas e na premissa de como sua comunicação poderá, inclusive, trafegar com maior fluidez e foco no ambiente digital. “Vamos buscar um entendimento profundo sobre o que irá impactar o comportamento das pessoas no universo dos esportes, das tensões culturais e da categoria assim como as facetas emocionais e funcionais do DNA da marca: sua história, produtos e valores”, destaca a Head de Planejamento da AlmapBBDO, Rita Almeida.
A ferramenta Q+ será utilizada para definição de trends culturais e comportamentais, além de outros recursos da AlmapBBDO, como os seus “Antenas”, um grupo de jovens da geração Z de origens e vivências diversas que trazem a realidade das ruas e seus movimentos para dentro da agência. O projeto de branding envolverá ainda uma segunda fase com a construção de um mapa do mercado e atuação dos concorrentes, com informações sobre vendas, produtos, targets, regiões, assuntos conectados a cada player, meios e jornada do consumidor.
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