O Publicis Groupe Brasil colocou em prática um novo programa voltado ao desenvolvimento de talentos internos. Batizada de Power Flow, a iniciativa foi criada para apoiar a evolução profissional de colaboradores negros e ampliar as oportunidades de acesso a posições de liderança dentro da organização.
Exclusivo para funcionários do grupo, o programa reúne profissionais autodeclarados pretos ou pardos que ocupam cargos de analista e coordenação e possuem pelo menos um ano de empresa. A proposta é conectar esses colaboradores a executivos da companhia em uma jornada estruturada de mentoria, desenvolvimento e troca de experiências.
A metodologia é conduzida pela Pappo Consultoria, responsável por desenhar o modelo do programa, estabelecer critérios, acompanhar os participantes e realizar workshops ao longo de todo o processo. Antes do início das mentorias, os líderes que atuarão como mentores também passam por uma preparação específica, com foco em escuta ativa, feedback e temas relacionados à diversidade, equidade e inclusão.
“O programa responde a um desafio amplamente identificado no mercado: mesmo com avanços na contratação de profissionais diversos, persiste um gap significativo na progressão de carreira de pessoas negras até posições de liderança”, afirma Rejane Romano, diretora de ESG do Publicis Groupe Brasil.
Ao longo da jornada, os participantes terão contato direto com lideranças do grupo e serão estimulados a desenvolver competências, ampliar o networking interno e construir um plano mais consistente para a evolução da carreira.
O Power Flow não é uma garantia de promoção, mas uma oportunidade concreta de acelerar o crescimento profissional, e de ocupar, com mais preparo e visibilidade, posições de maior responsabilidade.
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